阿克陶县干部管理突出“三严”
2015-11-12   阿克陶县委组织部   

近年来,阿克陶县加强干部管理,切实解决干部监督管理失之于宽、失之于软的问题,不断提升干部队伍整体质量,为改革发展稳定提供组织保证。

严格审查,规范权力运行机制。每年抽查一次单位“一把手”落实领导干部重大问题请示报告、“一报告两评议”、民主集中和四个不分管等制度落实情况;每半年开展一次干部谈话,制定《关于开展科级领导干部谈话的通知》,了解干部个人在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政等方面的情况,做到及时掌握干部情况;每季度召开一次经济责任审计联席会议,严格落实离任审计制度,研究确定离任审计情况。同时,建立领导班子决策全程纪实制度、干部跟踪管理机制等,以制度的落实加强对干部的从严管理教育。

严格职数,优化干部队伍结构。坚持把消化超职数配备干部作为今年干部工作的重点内容抓好落实。稳妥慎重、循序渐进地消化历史遗留超配,严格贯彻执行了中组部“对违规超领导职数配备的干部要尽快消化,未消化前不得新配干部”的要求,推行班子成员末尾转非制度,即把班子年度考核末尾的领导干部专任非领导职务,传导压力,激励领导干部干事动力。已有12名乡镇党政副职专任非领导职务。认真核实领导干部“三龄两历”档案,对男年满六十周岁、女年满五十五周岁或者工作年限满三十年的领导干部,严格落实到龄退休。目前,采取交流、改非以及对工龄、年龄达到条件的予以退休等有效措施,消化超职配备干部94人。

严格监督,强化干部“红线”意识。建立“部长信访接待日”、来信来访首问负责、谁主管谁办理等制度,实行“12380”专用举报电话、网站、手机短信平台24小时值班接听制度。依照新党发〔2014〕1号《关于共产党员、党组织违反党的政治纪律行为的处分规定》和《行政机关公务员处分条例》,干部任期内出现揭发检举等情况,组织部会同纪检监察部门调查核实,按照相关规定将查实情况向举报人反馈或在一定范围内通报,并开展倒查,切实防止“带病提拔”和“带病上岗”。

 

 

[责任编辑:栗晓鹏]

 

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